Tipos de treinamentos Mistralis.

Desenvolvemos treinamentos customizados de acordo com a disponibilidade de tempo de cada empresa, mas sempre recomendamos um modelo que vem fazendo sucesso e proporcionando ótimos resultados, que são os treinamentos de uma véspera e um dia.

Sendo que na véspera realizamos algumas atividades experienciais, a apresentação da equipe e dos objetivos do treinamento, palestra sobre o tema abordado e respondemos às expectativas do grupo, tirando todas as dúvidas pertinentes para o dia seguinte, quando todos embarcarão.

O importante da véspera é deixarmos todos os participantes cientes das atividades que realizaremos, diminuir a tensão por irem realizar uma atividade nova. Dessa forma todos embarcarão com as dúvidas sanadas e menos apreensivos, possibilitando um treinamento mais tranqüilo e proveitoso e prazeroso.

Realizamos os seguintes tipos de treinamento:

• alísio (8 a 12 horas)
  • ideal para empresas que disponham de pouco tempo e precisem de uma rápida mudança, recomendado para área de vendas, para adaptação de novos funcionários a equipe, consolidar e motivar um time, promover a liderança, gerar comprometimento entre os participantes.
• mistral (18 a 22 horas) 
  • é o treinamento mais completo, onde contamos com a participação de renomados consultores que desenvolverão palestras, atividades experienciais e uma série de atividades voltadas às necessidades da empresa.
• aberto (2 a 4 horas) 
  • esse treinamento dispensa sala de aula e é voltado mais para grupos individuais que queiram desfrutar de uma breve velejada onde privilegiamos o trabalho em equipe, a comunicação eficaz e a liderança compartilhada.
• liderança Shackleton (6 a 8 horas)
  • uma forma inovadora de treinamentos outdoor, onde cortamos a sala de aula e ficamos todo o tempo no mar, desenvolvendo as competências que fizeram Shackleton, que foi um dos maiores exploradores do século XX e um exemplo de liderança.

Metodologia learning by doing Mistralis

Em nossos treinamentos utilizamos basicamente a metodologia de ensino learning by doing, que nada mais é do que a prática constante das atividades propostas (todas ligadas diretamente as competências organizacionais escolhidas pela empresa contratante), o que leva os participantes a autoperfeição, aumenta a confiança pessoal e da equipe, deixa todos mais motivados, desenvolve o espírito de equipe e proporciona o aumento da produtividade.

Percebemos nitidamente a diferença das equipes ao longo das regatas ou travessias, parece que o grupo percebe as dificuldades e orientados pelos nossos facilitadores ao longo dos diversos debriefings que realizamos nos veleiros, se unem em prol do objetivo de conduzir com perfeição e harmonia a embarcação, o clima interno fica mais tranquilo, a tensão inicial é deixada de lado e vemos um resultado surpreendente na segunda regata ou travessias, isso graças a nossa metodologia que privilegia a prática constantes das manobras realizadas a bordo e do desenvolvimento organizacional que criamos a bordo, onde cada competência está diretamente ligada a uma função no veleiro.

O treinamento será desenvolvido, tanto em terra firme, quanto embarcado, de forma eminentemente participativa, já que todos os participantes serão os "atores" do treinamento, sendo que a função da facilitação e da consultoria Mistralis é de instruir e orientar as equipes a melhores resultados a bordo, proporcionando um clima participativo e motivacional.

Poderemos também oferecer uma ferramenta de avaliação individual e customizada, onde as competências organizacionais da empresa contratante são tabuladas de acordo com nossas competências distribuídas ao longo das 3 equipes formadas e separadas por funções a bordo.

Dessa forma criamos um score que poderá ser utilizado pela empresa para promover ainda mais a motivação e premiar a melhor equipe, o tripulante destaque e/ou o melhor veleiro.

Etapas dos treinamentos

Abaixo apresentamos a divisão padrão de como realizamos as diversas etapas de nossos treinamentos.

Para mais informações entre em contato através do e-mail: JLIB_HTML_CLOAKING .

Consultoria

Antes de realizarmos qualquer tipo de treinamento precisamos nos encontrar com a empresa contratante para desenvolvermos os principais assuntos a serem trabalhados durante as atividades experienciais e ao longo do dia de velejada.

As principais competências que trabalhamos durante os treinamentos são:

• capacidade de lidar com problemas
• capacidade de inovar
• capacidade de aprendizado pessoal
• motivação
• trabalho em equipe
• comunicação eficaz
• desenvolvimento da liderança

Depois de conversarmos com a empresa contratante e definirmos os objetivos a serem desenvolvidos, partiremos para a segunda etapa do treinamento.

Formatação

Esse é um trabalho interno da equipe de consultores da Mistralis que juntos formatarão um treinamento customizado, que vai ao encontro das necessidades da empresa contratante.

Dessa forma, depois de identificarmos os pontos chaves do treinamento, elaboraremos um roteiro a ser seguido durante todas as atividades, sempre focando o desenvolvimento das competências selecionadas.

Atividades Experienciais

Agora começam as atividades práticas e dá-se início a série de atividades que serão realizadas ao longo do treinamento escolhido.

De acordo com a formatação do treinamento, aplicaremos algumas atividades experienciais para motivarmos o grupo, deixarmos as pessoas descontraídas e preparadas para a atividade náutica.

Muitas vezes faz-se necessário uma apresentação prévia na empresa contratante para tirarmos todas as dúvidas dos participantes e mostrarmos que a atividade a bordo dos veleiros é muito mais fácil do que pode parecer, além de proporcionarmos um dia descontraído para todos os participantes.

Preste muita atenção nas imagens abaixo que elas relatam passo a passo como realizamos nossos treinamentos.

Aulas teóricas sobre navegação

Antes de todos embarcarem realizamos uma aula teórica sobre o que todos devem esperar e aprender para terem o domínio dos veleiros.

Salientando que os veleiros, ao longo dos nossos treinamentos, é apenas a ferramenta que possibilita o desenvolvimento de todas as competências selecionadas, por isso não é necessário saber velejar ou ter qualquer tipo de experiência prévia.

Aulas práticas a bordo dos veleiros

Chegou a hora de todos embarcarem em seus respectivos veleiros.

Na primeira hora da parte embarcada, os participantes terão aulas práticas para terem o controle do barco e perceberem como será dividida as equipes, que farão rodízio de todas as funções a bordo, uma forma de percebermos como cada um dos participantes esta se saindo de acordo com a competência, que terá uma ligação direta com a atividade a ser realizada a bordo.

A bordo teremos um skipper (velejador profissional) e um facilitador (que também sabe velejar), ambos estarão no comando da embarcação nesse primeiro momento, uma forma de demonstrarmos como será desenvolvida as atividades náuticas quando os participantes estiverem no comando da embarcação. Travessias ou Regatas Depois de demonstrarmos como funcionam os rodízios e as principais tarefas a bordo, cada participante assume seu posto e dá-se início ao treinamento.

Agora os grupos estarão divididos em 3 equipes, que farão os rodízios a cada 30 ou 20 minutos.

Depois de 90 minutos de velejada, realizaremos uma parada geral onde todos levantarão as principais dificuldades que tiveram ao longo da atividade e realizaremos um debriefing geral. Para que na volta todos se sintam mais confiantes das atividades e tenham tempo para adaptarem-se ao novo e conseguirem superar o desafio de estarem em um ambiente do qual não faz parte de sua rotina, situação que deixa a maioria das pessoas desconfortáveis e sem confiança para tomarem as iniciativas e mudarem o rumo do veleiro.

Vale ressaltar que ao longo dos rodízios realizamos breves debriengs para sempre mantermos o grupo unido, motivado e pronto para tomar as iniciativas necessárias para o pleno desenvolvimento do treinamento. Debriefings

Os debriefings aconteceram ao longo das travessias ou regatas, tanto na ida quanto na volta, durante a parada depois da realização da primeira travessia ou regata e quando chegarmos em terra, para finalizarmos nosso treinamento.

Ao longo dos debriefings será reforçada as competências selecionadas pela empresa contratante, bem como os problemas e as dificuldades que aconteceram ao logo de cada equipe.

Fechamento

Essa é uma das principais atividades que devem ser realizadas para que todos saiam com planos pessoais de transformação que deverão ser aplicados durante a volta ao dia a dia empresarial. Assim que chegamos em terra firme, os participantes estão livres para se prepararem para nosso fechamento, enquanto a equipe Mistralis estará reunida computando os pontos e selecionando os pontos fortes de cada equipe.

OBS: essas são as etapas padrões que seguimos ao longo dos principais treinamentos que realizamos, contudo se a empresa contratante quiser apenas realizar um treinamento motivacional ou um dia fora do escritório, onde todos estarão inseridos dentro de um ambiente completamente diferente do dia a dia empresarial e queira estreitar os laços de companheirismos e união, necessários para um bom clima empresarial, também poderemos realizar tal tipo de treinamento. Que visa mais a qualidade de vida, a integração da equipe e o lazer de todos.